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業務診断

製品の話の前に、仕事の流れを図にします。

現場の聞き取りと確認で、仕事の流れを図にします。どこを直すと効くかを、優先順位にして報告します。はじめて相談したい方に向けた、1回からのご依頼です。

ホワイトボードに赤いペンで描かれた、四角と矢印のフロー図
料金の目安
60,000円〜/回
期間の目安
2〜3週間
すること
聞き取り、現場の確認、ご報告
お渡しするもの
業務フロー図、改善案のレポート

Check sheetTry it

現状の確認シートを、試してみる。

初回のご相談で一緒に記入するシートです。当てはまるものを選んでください。分かる範囲でかまいません。入力した内容は、どこにも送られません。

受発注の状況受発注電話、FAX の注文を、手で表に転記している
在庫・仕入の状況在庫・仕入在庫の数が、担当者に聞かないと分からない
請求・経理の状況請求・経理請求書の作成と入金の確認に時間がかかる
顧客情報の状況顧客情報顧客の情報が紙、Excel、個人のスマホに分かれている
社内の共有の状況社内の共有連絡や手順が口頭で、担当者が休むと止まる
守りの状況守りデータの控えやパスワードの管理の決まりがない

What you getSample

業務診断で、お渡しするもの。

下の図は、説明のための架空の見本です。受発注の流れを例にしています。

業務フロー図の見本(受発注の流れ)

赤の箱は、同じ内容を入力している箇所や、人に聞かないと進まない箇所です。図の番号は、改善案の表と対応しています。

改善案のレポートの見本

番号改善案優先度
1受注の入力を1回にする高
2納品書を自動で作る高
3在庫を画面で共有する中
4請求を受注から連携する中

効果と負担で、順番を決める

Next step3 steps

診断までの3つのステップ。

  1. 1

    ご相談

    現状の確認シートをもとに、お困りごとを伺います。初回のご相談は無料です。

  2. 2

    業務診断のご依頼

    範囲と金額をご確認いただき、ご発注ください。現場の調査の日程を決めます。

  3. 3

    改善案のご報告

    業務フロー図と改善案をご説明します。この先へ進むかは、貴社でご判断ください。

−5.0 mContact

まずは、お困りごとを
お聞かせください。

初回のご相談は無料です。何も決まっていなくても、かまいません。お困りごとを伺うところから始めます。